【良益品質工程】汽車行業新産品開發系統(PDS)介紹-企業內訓
課程收益-理解/獲取
1.理解系統化産品開發系統的要素與架構。
2.認識産品開發系統規劃的考慮層面與功能要素。
3.獲得自行建立客戶與供應鏈之間能相互協調之産品開發系統的能力。
4.通過産品開發系統的建立確保客戶要求的有效展開、實施及達成新產品QCDT等目標。
5.觀摩比較汽車行業産品開發系統實例。
培訓受眾
車輛零組件業各階供應商的經營決策者、經營團隊成員、研發/生產/製造/品質機能的主管，以及品質流程與資訊技術的建置擔當。
課程內容
1.産品開發系統相關組織與流程
1.1.流程導向的組織
1.2.組織的核心流程
1.3.產品誕生過程
1.4.行業質量體系相關流程
1.5.先期產品品質規劃流程
2.產品開發階段劃分
3.産品開發里程碑與控制節點
4.產品開發活動類別、任務與流程
5.產品開發組織與職責
6.與合作夥伴協同開發的職責分工與流程交互作用
7.專案管理組織與流程
8.產品開發任務
8.1.産品企劃流程、方法與輸出
8.2.産品功能與品質目標設定流程、方法與輸出
8.3.設計評審流程與輸出
8.4.産品開發工程模式、流程、方法與輸出
8.5.生産與物流管理規劃流程、方法與輸出
8.6.過程能力與生産能力分析流程、方法與輸出
8.7.變更管理流程與輸出
8.8採購計畫與合作夥伴管理流程、方法與輸出
8.9合作夥伴先期産品品質規劃流程、方法與輸出
8.10.生産與品質績效管理流程、方法與輸出
8.11.過程改善的流程與方法
9.産品開發里程碑
9.1專案委託/詢價
9.2產品和過程初始開發的認可
9.3.產品具體開發的認可
9.4.生產過程具體策劃的認可
9.5.生產資源採購和製造的認可
9.6.批量生產的認可
10.Q&A
講師經歴(陳慶城老師)
1.企業管理顧問公司資深顧問師
2.上海蔚來汽車公司約聘品質管理系統輔導老師
3.美國福特汽車公司品質教育訓練中心頒發8D (問題解決)課程講師證書
4.品質管制學會合格品質管制工程師證書(No.79030)
5.美國福特汽車公司品質教育訓練中心頒發PI (流程改善)講師證書
6.福特六和汽車公司經理
7.慶眾汽車公司經理
8.台灣克萊斯勒汽車公司經理
9.中國華晨汽車公司產品開發專案經理
10.汽車零件廠副總經理
企業內訓費用
1.本課程企業內部訓練包班(6H/1天課程)參考費用:人數10人以下15,000元/每班；人數11人(含)以上按人數遞加500元/每人；例如:30人費用為25,000元/每班；由雙方協議後確定之。
2.費用已包含講義及上課證明書在內。
3.遠途企業若需外加講師交通費於報價時協議之。
4.(課後輔導)若需要實作輔導或完成文件審查時，所需時數及輔導費用另議。
主辦單位(即統一發票開立單位)及聯繫方式
聯絡人:范璦麟女士
電子信箱:hiemc.com@gmail.com(優先聯絡方式)
聯絡手機:0905113139
商業名稱:良益品質工程工作室
登記地址:桃園市中壢區幸福街165號
商業統一編號:82043512
後續可延伸的課程/輔導主題舉例(供選擇)
-産品開發最佳實踐(Best Practice)作業系統及實例
- (AIAG D-11)供應鏈產品開發的最佳實踐
-精益産品設計目標設定與控制
-競爭産品SWOT分析
-産品設計審查計劃、實施與控制
-産品設計驗證和生産確認(DV&PV)規劃和實施
-産品開發專案控制節點審查計劃、實施和簽署過程
-經驗教訓活動計劃與實施
-産品開發專案品質保證計劃
-産品開發專案大日程計劃及分項日程計劃
-新産品開發企劃書規劃
- (VDA 4.3)汽車零組件研發專案管理
- (VA/VE)價值工程與精益設計
- (VDA RGA/MLA)新零件的成熟度保障
- VW Group零組件開發供應商一般要求
-産品品質機能展開(QFD)實作訓練
-産品開發目標管理記分卡(BSC)的應用
技術交流分享部落格: https://blog.xuite.net/lyou
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